國藥器械自2017年開始試點推行精益管理并取得了階段性成果，2018年“管理精益化”被列為各公司重點推進項目，使精益管理思維讓更多國藥人得以了解。

精益“點滴行動月”啟動會

為積極響應器械本部“精益點滴行動月”的全面開展，踐行“成長，從點滴開始”的宗旨，營造全員參與經營和管理的企業文化，扎實推進公司管理工作。2018年10月25日，國藥器械貴州公司召開了精益“點滴行動月”啟動會，確定精益“點滴行動月”實施方案，成立精益項目工作小組，明確項目實施計劃及工作職責，為后期項目的開展和推進做好了充分的準備。 此次項目啟動得到各部門、各子公司的積極響應與參與，項目歷時1個月，共收到52份有效提案，經過輔導和結案匯報，其中11份被評為“優秀精益項目”。

第一次輔導

 11月13日至14日，各精益項目負責人針對項目問題及嚴重性、現狀及改善目標、預計收益、時間計劃等逐一進行匯報。精益項目組逐一對上報項目的解決和改善思路進行輔導，并將其中12個重點項目列入二次輔導計劃。

第二次輔導

結項匯報

   11月26日，各公司精益項目已進入關鍵階段，評審組召開了貴州區域精益項目驗收匯報會議。評審過程分為項目負責人匯報、現場問答、評審點評、現場打分四個環節，評審組從組織執行情況、項目推進思路、階段成果等方面進行評審。此次共有49個精益項目參評，其中11個項目被評為“優秀精益項目”。        

   在各項目匯報完畢后，精益項目工作小組組長郭紅敏就本次貴州區域精益“點滴行動月”的開展和實施結果進行總結。她指出，精益“點滴行動月”是一個很好的開始，它作為精益工作“自上而下”、“自下而上”雙維度持續推進的起點，將為打造國藥器械貴州公司精益文化奠定堅實基礎。希望以后能有更多的人參與到精益管理中來，提出更多、更有價值的提案，為公司的發展和壯大助力。